对于有厂家以《深色名贵硬木家具》中关于家具名称的规定作为开脱的理由，北京郎丹柯认为，北京行业标准作为行业内规定，不具备普遍性，对消费者来说，很容易将xx家具理解为家具整体采用这种材质。
业内人士表示，电力电力连年亏损，一直没有找到合理的盈利模式是家得宝最终无奈退出中国市场的主要原因。在华耐立家副总裁张志良看来，交易7家交易机构超市模式在中国的发展一直不好，家得宝退出中国是迟早的事儿。
与家得宝中国的溃败的局面相比，中心制改造采用卖场模式的中国本土企业红星美凯龙、中心制改造居然之家则在此期间则进入了快速发展的黄金期，洋超市与本土卖场呈现出截然不同的发展态势。2010年5月，省级家得宝北京分钟寺店停业关门。此外，全部家得宝退出中国市场也与目前的家居市场的大环境不好有一定关系。
2012年9月13日晚，完成一条消息在微博上开始扩散——家得宝建材超市今晚宣布全国关店。2009年7月和10月，股份家得宝先后宣布关闭青岛店和沈阳店。
这位知情人透漏，北京很多家得宝的员工是突然接到关店的临时通知，北京而此前家得宝中国的高层可能已经知道了总部要撤出中国市场这一决定，并开始筹备善后事宜。
据悉，电力电力家得宝中国在关闭所有在华门店之后，电力电力将会留守一部分人，为期3个月，用来处理善后事宜，包括员工的辞退补偿、处理存货、清帐、与供应商进行结算等。交易7家交易机构林伟华会长首先表达了对周京南研究员提出的红木相关专业知识以及个人见解的认可。
活动伊始，中心制改造中山市家具商会名誉会长、红古轩品牌创始人吴赤宇代表主承办单位致辞，他首先对周京南研究员一行莅临中山红木产区表示热烈欢迎。品牌建设是一件比改进工艺、省级技术赶超更困难的事情，省级因此，中山红木产区应该思考的是如何创造品牌差异化，提高生产好家具、精品家具来匹配市场需求。
他鼓励中山红木企业要坚定信心，全部并从地理区位、全部设计资源、产区特色、专业媒体助力四个方面解读了中山产区的优势，鼓励更多力量参与到产区品牌建设中来。完成同时也增加了人们对于保护和传承中国传统文化的意识。
